Leia a primeira parte desta matéria em: www.revistahospitaisbrasil.com.br/noticias/valorizar-os-enfermeiros-e-investir-na-qualidade-da-assistencia-parte-1
Leia a segunda parte desta matéria em: www.revistahospitaisbrasil.com.br/noticias/valorizar-os-enfermeiros-e-investir-na-qualidade-da-assistencia-parte-2
Por Carol Gonçalves
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Mensalmente, ocorrem encontros para analisar os indicadores de cada área junto com a equipe de enfermagem e discutir planos de ação e ciclos de melhoria. “Estes indicadores fazem parte do planejamento estratégico de cada unidade assistencial e são a base para a participação nos resultados, programa já bem maduro dentro da Rede Mater Dei. Temos também o canal de sugestões e denúncias e o programa de sugestões criativas”, expõe Margareth.
A instituição conta, ainda, com programas de capacitações técnicas e qualidade na segurança assistencial, bem como de desenvolvimento de equipes e líderes. Este último foca em competências essenciais da liderança, alinhadas aos propósitos e objetivos organizacionais. São oito módulos com temas que estimulam habilidades de gestão de pessoas, melhorando a qualidade das relações e a performance nos processos e resultados. Todos recebem devolutiva de seu perfil, possibilitando o autoconhecimento e a gestão do Plano de Desenvolvimento Individual – PDI.
Já a equipe de educação permanente da rede atua no desenvolvimento técnico e comportamental de todos os enfermeiros, promovendo temas de atualização profissional e procedimentos de padrão internacional de qualidade.
Além disso, o Mater Dei oferece parceria com instituições de ensino e bolsa de estudos; colônia de férias; convênio Araújo, que fornece garantia de crédito aos enfermeiros formados para compra de medicamentos e produtos autorizados na Drogaria Araújo; parceria com o Sesc para descontos em eventos culturais; homenagens na confraternização de Natal; programa estagiário destaque; programa qualidade de vida, com aulas de pilates, auriculoterapia, massagens terapêuticas e acupuntura; orientação nutricional; convênio com academias; parceria com agência de turismo; desconto em diversos restaurantes próximos às unidades; treinamentos e-learning; comemoração do Dia das Crianças para profissionais com filhos; Centro de Formação Institucional; assistência médica com os profissionais da rede; e recrutamento interno, com oportunidade de sucessão e ascensão.
Júnia aproveita para destacar a importância do enfermeiro, pois é ele que coordena a equipe de enfermagem e interage com o médico, demais profissionais de saúde, setores de SADT – Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico e administrativos, buscando operacionalizar a complexa equação de uma assistência segura e livre de dano ao paciente. “Para isso, devem desenvolver competências gerenciais, ter bom conhecimento da legislação e estar sempre atualizados cientificamente. Nos processos de acreditação, assumem papel fundamental na construção de protocolos e na disseminação do conhecimento por meio da capacitação e educação em serviço”, completa.
E aqui vale uma reflexão: o quanto o seu hospital se preocupa com essas questões? Vale a pena reunir a equipe a discutir o assunto!
Demandas da área de Enfermagem:
– Local de descanso adequado (PL 4998/2016);
– Regulamentação da jornada semanal em 30 horas semanais (PL 2295/00);
– Criação do piso salarial nacional (PL 459/2015);
– Controle rigoroso da qualidade de formação dos profissionais e combate à proliferação dos cursos de enfermagem no Brasil, tanto na graduação como no nível médio;
– Fim do ensino à distância;
– Criação de carreira nacional no Sistema Único de Saúde (SUS).